10月19日下午，重慶供銷集團召開2022年三季度工作會，市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團黨委書記、董事長張海清參加會議并講話，集團及下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，市供銷合作社相關(guān)處室負責(zé)人到會指導(dǎo)。

會議全面總結(jié)、客觀分析了供銷集團及下屬企業(yè)前三季度的工作開展情況，對近階段以來全集團在經(jīng)營管理工作中存在的一些新苗頭、新趨向、新矛盾進行了深刻剖析，安排部署了四季度及今后一個階段的經(jīng)營策略、重點任務(wù)。

張海清強調(diào)，前三季度，全集團頂住國際形勢、疫情持續(xù)、部分產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、整個經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大等外部超預(yù)期風(fēng)險挑戰(zhàn)疊加影響，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，縱深推進企業(yè)改革，不斷強化風(fēng)險管控，擔(dān)當(dāng)作為，奮楫篤行，保證了全集團穩(wěn)的基調(diào)沒有改、穩(wěn)的步伐沒有亂、穩(wěn)的態(tài)勢沒有丟，穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中向好的基本面得到持續(xù)鞏固。

張海清要求，要堅持問題導(dǎo)向，準確把握工作中的一些新苗頭、新趨向和新矛盾，錨定現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強化內(nèi)部管理、推進改革創(chuàng)新、加強人才培養(yǎng)，練好內(nèi)功、謀求突破、促進發(fā)展，全力提高應(yīng)對各種外部超預(yù)期風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力。要靈活調(diào)整自身業(yè)務(wù)經(jīng)營策略，全力提高資金綜合使用效率，全力提升企業(yè)盈利能力。要深刻領(lǐng)會全國總社社有企業(yè)改革發(fā)展培訓(xùn)班相關(guān)精神，堅持整體推進與重點突破相結(jié)合，加快推進戰(zhàn)略重組，全面推行經(jīng)理層成員任期聘用制和契約化管理，不斷健全中長期激勵約束機制，要妥善處理穩(wěn)定經(jīng)營與深化企業(yè)改革的關(guān)系，切實維護改革大局和穩(wěn)定大局。要苦練內(nèi)功，大力弘揚工匠精神，沉心靜氣培育核心主業(yè)，主動加強經(jīng)驗借鑒，對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)抓好管理，充分運用現(xiàn)代信息手段，不斷提高動態(tài)監(jiān)督能力。要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認真落實全面從嚴治黨政治責(zé)任，全面推進巡視巡察反饋問題整改。

會議強調(diào)，四季度時值年關(guān)歲末，要嚴格落實防疫規(guī)定，確保企業(yè)經(jīng)營不受阻斷。要切實抓好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)運行平穩(wěn)有序。同時，要認真做好總結(jié)謀劃，確保企業(yè)明年開局良好。