近日，市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團(tuán)黨委書記、董事長張海清調(diào)研指導(dǎo)“村村旺”工作，供銷集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蘇廷均陪同調(diào)研。供銷電商公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

調(diào)研中，張海清聽取了供銷電商公司關(guān)于“村村旺”平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營成果、重點(diǎn)工作開展情況及2023年工作思路的報(bào)告。對(duì)于供銷電商公司2022年的工作，張海清給予了肯定，他表示，供銷電商公司按照市社黨委和供銷集團(tuán)相關(guān)要求，積極抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，尤其是在探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展模式上取得了階段性成果，較好地體現(xiàn)了社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

對(duì)做好下一步工作，他提出了五點(diǎn)要求：一是強(qiáng)信心。供銷電商公司既要清醒認(rèn)識(shí)整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境帶來的發(fā)展壓力，又要堅(jiān)定在鄉(xiāng)村振興大背景下的農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心，持續(xù)深耕主業(yè)，全力推動(dòng)2023年工作持續(xù)向好。二是抓核心。要夯實(shí)“村村旺”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和渠道控制力，加速優(yōu)化商業(yè)模式，利用現(xiàn)代化信息化手段推動(dòng)企業(yè)管理水平、為農(nóng)服務(wù)效能和產(chǎn)品變現(xiàn)能力提升，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是求創(chuàng)新。要堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，持續(xù)探索體制機(jī)制改革創(chuàng)新路徑，積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，研判好盈利節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建及時(shí)高效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是搶風(fēng)口。把握政策“機(jī)遇期”“窗口期”，全力爭取更多政策支持，為全面深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)造更多優(yōu)勢(shì)條件。五是引資源。要積極整合系統(tǒng)內(nèi)部資源、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外部資源，共同參與鄉(xiāng)村振興事業(yè)，共同參與“數(shù)字供銷”建設(shè)，不斷提升“村村旺”平臺(tái)的資源聚合能力和輻射帶動(dòng)功能。