8月16日，市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團黨委書記、董事長張海清調(diào)研指導(dǎo)日用消費品（棉麻）集團黨委工作。供銷集團黨委副書記、總經(jīng)理羅德志，副總經(jīng)理、董事會秘書裴前友陪同調(diào)研。

在聽取日用消費品（棉麻）集團黨委近期工作情況報告后，張海清表示，推動日用消費品集團和重棉集團整合是市社黨委從戰(zhàn)略層面的考量，符合國企改革整體趨勢，也是提升企業(yè)效益、增強核心競爭力、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的重要手段。日用消費品（棉麻）集團自整合以來，團隊精神面貌有了較大改觀，企業(yè)運行機制逐步完善，發(fā)展方向和業(yè)務(wù)模式基本清晰，市社黨委決策的成效得到初步體現(xiàn)。同時，他指出市社黨委對此次整合提出了很高要求，在一定程度上只許成功不許失敗，要求接下來大家務(wù)必要思想統(tǒng)一、行動堅決，著力抓好以下幾項重點工作：一是要牢固樹立企業(yè)全市場化觀念，推動實現(xiàn)業(yè)務(wù)市場化、團隊市場化、機制市場化，進一步提升企業(yè)核心競爭力。二是要著力強化風險管控，健全完善制度機制，多措并舉推動各項工作落實，防止制度執(zhí)行“兩張皮”。三是要堅定發(fā)展信心，切實抓好企業(yè)整合、巡察整改、包袱化解等重點工作，全力沖刺全年營收利潤目標任務(wù)。