7月1日-2日，市供銷合作社理事會(huì)主任馮毅梅帶隊(duì)調(diào)研指導(dǎo)社有企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理及閑置資產(chǎn)盤活工作。市供銷合作社財(cái)務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé)人及供銷集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

馮毅梅一行先后走訪了農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)石馬河土地，供銷電商公司上平廠房，供銷集團(tuán)金渝大廈，日用品（棉麻）集團(tuán)兩江匯大樓，再生資源公司日雜大廈、聚興誠(chéng)銀行、大足土地等資產(chǎn)，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人、承租商戶及資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行深入交流，詳細(xì)了解資產(chǎn)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)管理情況及安全工作情況。

馮毅梅強(qiáng)調(diào)，社有資產(chǎn)是供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，必須堅(jiān)持規(guī)范化、精細(xì)化、效益化管理，要挖掘資產(chǎn)潛在價(jià)值、提升運(yùn)營(yíng)效益、嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)保值增值。

馮毅梅要求，一是要摸清家底，夯實(shí)基礎(chǔ)。社有企業(yè)要全面梳理資產(chǎn)臺(tái)賬，厘清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。二是要?jiǎng)?chuàng)新思路，提質(zhì)增效。結(jié)合社有資產(chǎn)地理位置、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，因地制宜提出資產(chǎn)保值增值的有效辦法。遵循市場(chǎng)規(guī)律，鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體參與盤活工作，積極引入社會(huì)資本，市場(chǎng)化推進(jìn)資產(chǎn)盤活，全面提升閑置資產(chǎn)盤活質(zhì)效。三是要嚴(yán)守底線，防范風(fēng)險(xiǎn)。社有企業(yè)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，定期開(kāi)展隱患排查，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，規(guī)范租賃合同管理，依法維護(hù)社有權(quán)益。